Transitie- en programmamanagement

Soms zijn veranderingen ingewikkeld, veelomvattend en/of complex. Dan is veranderkundige expertise en ervaring met grootschalige transities belangrijk. Een paar voorbeelden:

  • Reorganisatie van alle spoedeisende en crisiszorg voor GGZ Friesland;
  • Zelforganisatie en Rijnlands organiseren wél tot een succes maken bij IJsselheem;
  • Integrale aanpak van de problemen rondom de overgang naar volwassenheid voor jongeren in de jeugdzorg bij Levvel;
  • Transitie van de ouderenzorg bij ZorgAccent.

“Ze heeft met al haar kennis en ervaring iedereen binnen de organisatie in beweging kunnen krijgen.”