Actueel

Training en intervisiebegeleiding voor teamcoaches

3 oktober 2019 Eind dit jaar start ik weer met een nieuw groepje teamcoaches met een training op maat. De organisatie waar ze werken is in ontwikkeling naar zelforganiserende teams, en ze willen graag sparren, leren van de ervaringen in andere organisaties en meer weten over de theoretische en veranderkundige onderbouwing die daar aan ten grondslag ligt. Wil jij dat in jouw organisatie ook? Neem dan contact op voor de mogelijkheden, of kijk hier voor meer informatie.

De “vinger aan de pols” casuïstiekbespreking

5 september 2019 Wil je als team na de zomerperiode lekker aan de slag, en denk je dat jullie wel wat kunnen verbeteren in de organisatie van de zorg voor jullie clienten? Ben je op zoek naar hoe je dat efficiënt en slim kan aanpakken? Lees hier dan verder…

Ken je mij

11 juni 2019 Voor Amaris Zorggroep ontwikkelde ik een lezing van een uur, waarin ik interactief met de zaal aan het werk ben over “de ander en ik” in de zorg. Op basis van mooie gedachten van de filosofen Hannah Arendt, Emmanuel Levinas en Martin Buber verkennen we de zorgrelatie. We onderzoeken hoe je de ander echt kan leren kennen. Maar ook hoe jij zelf kenbaar kan zijn. Wil je meer weten over de lezing en of die ook aansluit bij waar jouw organisatie of team mee bezig is, neem dan even contact met me op.

Ondersteunende diensten

14 juni 2019 Vanmiddag in de Bouwloodsgroep gaan we het hebben over de ondersteunende diensten in zorgorganisaties. Welke vorm van ondersteuning hebben zelfstandige professionals in het nieuwe organiseren nodig om hun werk goed te kunnen doen en hoe organiseer je dat. Vind je het leuk om mijn bijdrage aan het gesprek te lezen? Kijk dan hier.

2019: projectleider dementie en psychiatrie

21 december 2018 De afgelopen jaren werkte ik vooral als veranderkundige: met organisaties en mensen samen leren en onderzoeken hoe je veranderen het beste kan aanpakken. Komende tijd ga ik weer zelf meebouwen: aan zorg voor mensen met psychiatrische én psychogeriatrische problemen. Een groep mensen die bijzondere zorg nodig heeft. En als die zorg er niet is, dan levert dat veel ellende en verdriet op. Voor de mensen zelf, maar ook voor hun naasten, voor medebewoners en voor professionals. Fijn om te gaan onderzoeken hoe dat beter en anders kan en wat daar voor nodig is.

 

   

Nieuw organiseren netwerk-
bijeenkomst 17 mei 2018

17 mei 2018 was er een netwerkbijeenkomst van Nieuw Organiseren over zelforganisatie in Utrecht. Ik leidde de middag in, daarna verdiepten we het thema zelforganisatie rondom de vraag “Vragen we (te) veel van mensen?” Hou de website van Nieuw Organiseren in de gaten voor meer informatie over toekomstige bijeenkomsten.

Rijnland Praktijk Festival

22 maart 2018 Honderden Rijnlanders wisselen hun prakijkervaring uit op dinsdag 24 april. Dan vindt het grootste Rijnland Praktijk Festival van Nederland plaats op Landgoed Zonheuvel in Doorn. Boordevol voorbeelden van Rijnlands denken en doen uit zorg, onderwijs, bedrijfsleven, overheid en sociaal domein. Ik ga er naar toe, wie weet zien we elkaar? Hier vind je meer informatie.

Knooppuntentheorie

19 mrt 2018 Vroeger waren managers en coördinatoren vaak een soort spin in het web. Bij hen kwam informatie samen, en zij organiseerden het bij elkaar komen van medewerkers. Als er minder of geen managers meer zijn, dan vervalt vaak ook dat samenkomen van mensen en informatie. Om dit op te lossen hanteer ik de knooppuntentheorie. Lees verder…

Alsjeblieft geen teambuilding!

7 maart 2018 Een klein kamertje in een instelling. Drie dames zitten rondom twee bureaus al op me te wachten. Ik schuif aan, en kijk tussen de beeldschermen door naar het gezelschap. ‘Het zit zo’, zegt mijn buurvrouw, ‘we moeten aan teambuilding doen. Want we zijn zelforganiserend geworden, als fysiotherapeuten. En nu moeten we een team worden. Lees verder op Zorg en Welzijn…

Weerstand is gezond

Tissue doos van Toms Drag Company28 februari 2018 Speelt er in jouw organisatie een veranderproces, en waar is dat eigenlijk niet zo, dan zal ongetwijfeld het woord ‘weerstand’ regelmatig vallen. Dat woord gaat meestal over ‘ze’, en wordt geuit door de leidende verandercoalitie: die mensen in de organisatie die de verandering in gang zetten of trekken. ‘Ze’, dat zijn dan de anderen, die overtuigd moeten worden, die anders moeten gaan denken en handelen. Laten we eens onderzoeken waarom er weerstand kan ontstaan tegen beoogde veranderingen in organisaties. Lees verder…